项目沟通管理


规划沟通管理确定项目干系人的信息需求,并定义沟通方法①有效果的沟通:使对方能正确理解的信息②有效率的沟通:只沟通必要的信息​ 输入: 项目管理计划,干系人登记册,事业环境因素,组织过程资产​ 工具:沟通需求分析,沟通技术,沟通模型,沟通方法,会议​ 输出:沟通管理计划,项目文件更新管理沟通根据沟通管理计算,生成,收集,分发,储存,检索及最终处置项目信息的过程 - 阅读剩余部分 -

pdf打印缩放,14张打印在2张纸上


pdf分页打印,14张打印在2张纸上1.pdf中,文件打印选项。2.点开属性设置 设置每张打印页数,基本上一张4页就可以 了,再小就看不清楚了。 双面打印选择是,然后选择翻转的方式 ,根据自己的习惯

Windows Docker 安装


Windows Docker 安装win7、win8 等需要利用 docker toolbox 来安装,阿里云的镜像来地址:http://mirrors.aliyun.com/docker-toolbox/windows/docker-toolbox/我用的版本是:DockerToolbox-18.03.0-ce.exe ,当前最新的版本。http://mirrors.al- 阅读剩余部分 -

项目的整体管理


制订项目章程(项目启动)编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程​ 输入:项目工作说明书SOW、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产​ 工具:专家判断、引导技术​ 输出:项目章程制订项目管理计划定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划​ 输入:项目- 阅读剩余部分 -

软考论文写作注意事项-未完


论文经验论文是每个领域的范文 准备两份 考前一周 每天四篇 照着抄 摘要 项目概述 一个领域 另一个领域 总结反正我认为论文的阅卷套路是 字数>工整度>内容字数不够直接pass的正文可以重复接要的。 你可以重复,也可以补充,正文其实你还需要看子题目,有些这些概括性的就可以在正文第一段回应