项目管理之采购管理
规划采购管理记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方输入:1、项目管理计划 2、需求文件 3、风险登记册 4、活动资源需求 5、项目进度计划6、活动成本估算 7、干系人登记册 8、事业环境因素 9、组织过程资产工具:1、自制或外购分析 2、专家判断 3、市场调研 4、会议输出: 1、采购管理计划 2、采购工作说明书 3、采购文件 4、供方选择标准5、自制或外购决- 阅读剩余部分 -
2019-11-05
hcb