干系人管理
识别干系人识别所有受项目影响的人员或组织,并记录其利益,参与情况和对项目成功的影响 。输入:项目章程,采购文件,事业环境因素,组织过程资产工具:专家判断,会议,干系人分析输出:干系人登记册规划干系人管理基于对干系人需要,利益及对项目成功的潜在影响分析,从而制定合适的管理策略输入:项目管理计划,干系人登记册,事业环境因素,组织过程资产工具:专家判断,会议,分析技术输出:干系人管理- 阅读剩余部分 -